الدورة التأهيلية لاجتياز اختبار شهادة PMP® إدارة المشاريع الاحترافية
تُعد شهادة PMP® (Professional in Project Management) المعيار الذهبي العالمي الأكثر طلباً وتقدبراً في مجال إدارة المشاريع.
يرجى تسجيل الدخول أو إنشاء حساب للتسجيل في هذه الدورة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المكثف إلى إعدادك وتأهيلك بشكل متكامل لاجتياز اختبار الشهادة بنجاح ومن المرة الأولى. صُمم المنهج وفقاً للتحديثات الأخيرة والمعتمدة من معهد إدارة المشاريع الأمريكي (PMI)، ليمدك بالمعارف النظرية والتطبيقات العملية عبر المحاور الخمسة الأساسية: (بناء فريق عمل عالي الأداء، التخطيط وبدء المشروع، قيادة وإنجاز الأعمال، استدامة توجيه الفريق، والتركيز على الأهداف الاستراتيجية للأعمال).هذة الدورة مبنية على التحديث الأخير 2021
• مدراء المشاريع
• قادة المشاريع
• أعضاء فريق المشاريع
• الإداريون ومديري الادارات ومدراء العموم بالشركات والمصانع
• المحترفون المهتمون بالتقدم لاختبار PMP®
• المهندسون والمتخصصون في كافة القطاعات: الراغبون في الانتقال إلى المستوى الإداري والتنفيذي وتوسيع آفاقهم المهنية.
تقدم الدورة لمحة عامة عن بيئة المشروع ودورة حياته وتنظيمه. وهي تغطي خمسة محاور تدريبية رئيسية تجعلك تنخرط في سيناريوهات العالم الحقيقي، حيث تمثل مختلف الصناعات ومواقف إدارة المشاريع، لمساعدتك على ممارسة تطبيق المبادئ والمفاهيم في العمل، بالإضافة إلى الاستعداد لاختبار الشهادة . وفيما يلي الموضوعات التدريبية للشهادة وفق المنهج الجديد لمعهد ادارة المشاريع PMI، وهذا المحتوى مبني على التحديث الأخير في 2021
• إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى Creating a High-Performing Team
• بناء الفريق، وتحديد القواعد الأساسية لفريق العمل
• التفاوض في اتفاقيات المشروع
• تمكين وتدريب أعضاء فريق العمل والمعنيين
• إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمها
• تكوين فهم مشترك حول المشروع
• بدء المشروع Starting Project
• تحديد منهجية المشروع/طرقه وممارساته الملائمة
• تخطيط النطاق وإدارته
• تخطيط الموازنة والموارد وإدارتها
• تخطيط الجدول الزمني وإدارته
• تخطيط جودة المنتجات والتسليمات وإدارتها
• دمج أنشطة تخطيط المشروع
• تخطيط المشتريات وإدارتها
• إنشاء هيكل حوكمة المشروع
• تخطيط إغلاق المشروع/المرحلة وإدارته
• إنجاز العمل
• تقييم المخاطر وإدارتها - Risk Management
• تنفيذ المشروع لتسليم مردود الأعمال
• إدارة التواصل
• إشراك المعنيين
• إنشاء أدوات المشروع
• إدارة تغييرات ومشاكل المشروع
• ضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع
• إبقاء الفريق على المسار الصحيح Keeping the team on track
• قيادة فريق، ودعم أداءه
• معالجة العوائق والحواجز والعقبات وإزالتها
• إدارة النزاع
• التعاون مع المعنيين، وتوجيه المعنيين ذو الصلة
• تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
• التركيز على الأعمال Keeping the business in mind
• إدارة متطلبات الامتثال
• تقييم منافع المشروع ومردوده وتحقيقها
• تقييم التغييرات الداخلية والخارجية في بيئة الأعمال ومعالجتها
o Professional Projects Management PMP Preparation Course
• يتم حل أكثر من 100سؤال من أسئلة امتحان ادارة المشاريع أثناء الدورة مع شرح تقنيات الإجابة وزيادة مهارة التعامل مع الأسئلة، مع إرشاد المتدربين للمواقع المجانية لبنوك الأسئلة ومتابعتهم حتى النجاح
• بعد انتهاء الدراسة تحصل على شهادة معتمدة من العربية.
• وتحصل كذلك على شهادة معتمدة من أكاديمية كامبريدج البريطانية.
o تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت.
o تدريب في مقر العربية: ويجب حضور المحاضرات في مقر العربية بالقاهرة.